Att tänka om kring talangrekrytering: Hugo Inc:s rekryteringssystem

Lär dig hur HugoSphere minskar BPO-rekrytering från månader till veckor – samtidigt som talanger behålls i åratal.

Hugo inc Partner Spotlight 73602
Partner Perspectives

This is sponsored content from Hugo Inc.. Learn here how we stay transparent.

De flesta BPO-företag ställs inför samma brutala matematik: över 100 % årlig personalomsättning och 3–4 månaders rekryteringscykler för specialiserade roller som sjukvård eller teknisk support. Detta skapar en ständig
kapplöpning för att fylla platser samtidigt som talanger försvinner och kostnaderna ökar.

Hugo Inc. byggde ett rekryteringssystem, HugoSphere, som vänder på denna ekvation och levererar team på
veckor i stället för månader, samtidigt som den genomsnittliga anställningstiden på 3,5 år bibehålls i en bransch där de flesta agenter slutar inom ett år. "Från dag ett har vi byggt skräddarsydda team för varje kund med unika profiler och bedömningar", förklarar Taire A., innovationschef på Hugo Inc. "Detta system ger
oss oöverträffad tillgång till specialiserade talangpooler genom ett omfattande nätverk."

Det är ett tillvägagångssätt som fungerar. När en kund inom hälsoteknik behövde 30 kvalificerade sjuksköterskor snabbt, hittade, granskade och introducerade Hugo hela teamet på bara tre och en halv vecka (en process som vanligtvis tar månader via traditionella kanaler).

Fördelarna med HugoSphere

Det egenutvecklade systemet överger traditionella jobbportaler till förmån för mer målinriktad sökning
via flera kanaler:

  • Akademiska partnerskap ger direkt tillgång till utexaminerade från prestigefyllda universitet samt nya utbildningsinstitutioner som prioriterar entreprenöriella färdigheter för dagens ungdomar.
  • Partnerskap med myndigheter ger tillgång till kvalitetssäkrade talanger genom program med fokus på att främja entreprenörskap och förbättra anställningsbarheten.
  • Professionella nätverk når branschspecifika grupper och kandidater som byter karriär och har överförbara färdigheter.
  • Lokala kontakter når passiva kandidater genom lokala organisationer och rekommendationsprogram.
  • Verktyg för social omvärldsbevakning genomsöker plattformar som Instagram, Reddit och TikTok för att identifiera kandidater som diskuterar relevanta intressen eller karriärbyten.

Det fina med partnerskap med företag som Hugo ligger i deras förmåga att se potential bortom konventionella kvalifikationer. De inser att många av våra arbetssökande har värdefulla färdigheter och en arbetsmoral som traditionella rekryteringsprocesser ofta förbiser.

Oyindamola EgbeyemiProgram- och samordningschef för LSETF
Share This Quote on:

De erbjuder inte bara jobb, utan tillhandahåller också strukturerade vägar som matchar våra registrerade arbetssökandes färdigheter med meningsfulla karriärmöjligheter. Vi har sett betydligt högre framgångsgrader vid placering och mer långsiktig anställningsstabilitet när vi samarbetar med partner som förstår både talangutveckling och branschens behov.

Oyindamola EgbeyemiProgram- och samordningschef för LSETF
Share This Quote on:

AI-baserad rekrytering

HugoSpheres algoritmer utvärderar flera dimensioner utöver grundläggande kvalifikationer:

  • Tekniska färdigheter och branschkunskap
  • Kommunikationsstilar och preferenser för kundinteraktion
  • Strategier för problemlösning och inlärningsförmåga
  • Utvecklingspotential och anpassning till karriärutvecklingen
  • Kulturell kompatibilitet med specifika kundmiljöer
  • Indikationer på långsiktig kvarstannande

Det anmärkningsvärda med Hugos arbetssätt är hur deras AI-baserade matchningsteknik identifierar de entreprenöriella förmågor som vi utvecklar hos våra studenter. Traditionella rekryterare tittar på betyg och huvudämnen, men Hugos system upptäcker ledarskapspotential, kreativt tänkande och anpassningsförmåga – just de egenskaper som vår utbildningsplan är utformad för att främja. Det är en perfekt förening av pedagogisk innovation och intelligent kompetensmatchning.

Nnaemeka NwachukwuStyrelseledamot vid Amadeus University.
Share This Quote on:

Att behålla medarbetare genom strategiska investeringar

Med mindre än 1,5 % månadsvis personalomsättning tillskriver Hugo sin framgång flera nyckelfaktorer:

  • Ledande ersättningsnivåer: Löneskalor bland de 10 % högsta på varje marknad, plus teambaserade bonusar som belönar kollektiva resultat snarare än individuella mätvärden.
  • Budgetar för personlig utveckling: Årliga utbildningsbidrag för medarbetare som vill utveckla färdigheter de själva är intresserade av, inte bara utbildningar som företaget kräver.
  • AI-stött arbete: Över 70 % av medarbetarna använder AI-verktyg dagligen, vilket eliminerar de repetitiva uppgifter som ofta leder till hög personalomsättning. I stället kan teamen fokusera mer på det meningsfulla arbete som skapar arbetstillfredsställelse.

Ge människor möjligheten att lära sig, så stannar de kvar.

Simone BartlettMedgrundare och chef för leveransverksamheten, Hugo Inc.
Share This Quote on:

Operativa resultat

HugoSphere-systemet möjliggör:

  • Lansering av team på 3-5 dagar för standardroller
  • Veckovis uppskalning baserad på kundernas efterfrågan i realtid
  • Specialiserad rekrytering på 3,5 veckor jämfört med branschstandarden på 3-4 månader

Strategiska konsekvenser

Hugos resultat visar att BPO-företag kan bryta cykeln av personalomsättning och rekrytering genom tre strategiska förändringar:

  • Diversifierad sourcing bortom jobbannonser för att nå kvalificerade kandidater där de naturligt engagerar sig
  • Prediktiv matchning som optimerar för långsiktig passform, inte bara kvalifikationer
  • Investeringar i ersättning och utveckling som behandlar agenter som långsiktiga tillgångar

Redo att uppleva det äkta erbjudandet?

Ta reda på hur Hugo kan leverera skräddarsydda lösningar för din organisations BPO-behov genom att besöka deras webbplats.