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Ya seas un investigador de usuarios a tiempo completo, un profesional de CX, un gerente de producto o diseñador, es probable que el reclutamiento para la investigación de usuarios sea relevante para ti en algún momento si es que no lo ha sido ya. Cuando pensamos en la investigación de usuarios, usualmente se nos viene a la cabeza la metodología: cómo realizar entrevistas a usuarios o analizar sesiones de usabilidad, por ejemplo. Pero la verdad es esta: a quién reclutas y cómo reclutas a tus participantes de investigación es uno de los mayores determinantes de cuán fiables serán tus resultados y de qué tan fluido transcurrirá tu proyecto de investigación.

Veamos algunas de las mejores prácticas en cuanto al reclutamiento de participantes y echemos un vistazo a algunas de las herramientas disponibles que pueden ayudarte a hacer el trabajo.

Define primero a tus participantes ideales para la investigación

Es importante tomarse el tiempo de revisar los objetivos de la investigación y las metas principales antes de reclutar a nadie. ¿Qué tipos de usuarios te ayudarán mejor a responder tus preguntas clave de investigación? ¿Las personas que reclutes deberían parecerse a tu usuario ideal o persona?

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Querrás hacer una lista organizada de todas las características relevantes, que van desde características demográficas específicas, productos que la gente usa o no usa, y así sucesivamente.  Es importante tener esta lista bien definida antes de empezar a usar cualquier herramienta para reclutar usuarios.

Encuentra la herramienta adecuada para el reclutamiento según tus necesidades

Cuando haces investigación con los propios usuarios de tu organización, es posible manejar el reclutamiento internamente. Por ejemplo, puedes colaborar con tu equipo de marketing para enviar correos electrónicos a usuarios relevantes con fines de reclutamiento. 

En tu correo debes incluir un llamado a la acción claro para que los usuarios se inscriban—quizás un enlace de Calendly para agendar una entrevista, si es que ese es el método elegido—y asegurarte de que quede claro que ofreces un incentivo por participar (más adelante hablaremos de los incentivos).

Cuando no puedes reclutar participantes internamente, lo mejor es utilizar alguna de las muchas herramientas de investigación de usuarios que existen para encontrar a los mejores participantes. Aquí te comparto mis dos herramientas de reclutamiento preferidas y para qué recomiendo usarlas.

Accede a marcos prácticos de IA, conversaciones entre pares y perspectivas estratégicas de experiencia del cliente.

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UserTesting es ideal para estudios de usabilidad

Las pruebas de usabilidad son un método fundamental de investigación UX utilizado por profesionales de la experiencia de usuario de todo tipo, y por buenas razones. Es un método relativamente sencillo que implica asignar tareas a los usuarios y buscar problemas de UX en diferentes recorridos del producto. 

Quizás no sepas que el reclutamiento de participantes es un componente esencial de los estudios de usabilidad, porque casi nunca buscas crear una experiencia óptima para todas las personas. Lo que se pretende es lograr la mejor experiencia para tu público objetivo. Basándome en mi experiencia personal con usertesting.com, creo que es sumamente útil para reclutar participantes para pruebas de usabilidad por algunas razones principales:

  1. Tienen una comunidad muy grande de evaluadores, por lo que sin importar cuán específico sea tu público objetivo, es probable que encuentres suficientes participantes potenciales para tu estudio.
  2. Tus participantes completan el estudio dentro de la propia plataforma UserTesting y puedes ver fácilmente cada sesión. No tienes que usar ningún otro software en todo el proyecto, desde el reclutamiento hasta el análisis; todo es directo y automatizado.
  3. Puedes excluir a usuarios que hayan probado tu producto recientemente en la plataforma y segmentar por dispositivos o sistemas operativos que usan. Este tipo de detalles pueden influir considerablemente en la calidad y relevancia de los usuarios con los que realizas los tests.

UserTesting también ofrece una función llamada Live Conversations, donde puedes reservar entrevistas por Zoom con participantes de su comunidad. En estas sesiones puedes hacer pruebas de usabilidad en vivo o realizar entrevistas con usuarios. Es una función útil, aunque presenta algunas desventajas en comparación con UserInterviews.com, mi herramienta preferida para reclutar participantes para entrevistas (más sobre UserInterviews.com a continuación). 

Primero, las opciones de preguntas de filtro en Live Conversations son bastante limitadas a lógica básica y no tienes la oportunidad de revisar las respuestas de los usuarios para decidir si los aceptas o rechazas. Si un usuario pasa tu filtro, su entrevista se agenda automáticamente. Considero que esto es una desventaja importante porque terminar con una entrevista de usuario que no es verdaderamente relevante (en contraste con una sesión de usabilidad grabada) es una gran pérdida de tiempo y recursos.

En general, recomendaría sin reservas UserTesting para estudios de usabilidad. Ahora, hablemos de User Interviews.

User Interviews te ayuda a encontrar a los participantes adecuados para entrevistas con usuarios

Casi todos los investigadores y profesionales de producto utilizarán la metodología de entrevistas a usuarios en algún momento, y es un método fundamental para comprender realmente los comportamientos, motivaciones, desafíos y todos los demás aspectos de tu base de usuarios más allá de la experiencia de usuario. User Interviews es una plataforma que se especializa en una sola cosa —las entrevistas a usuarios, por supuesto—, y lo hace increíblemente bien. 

Los principales beneficios de usar User Interviews para reclutar usuarios para entrevistar son:

  1. Opciones de filtrado muy detalladas en el cuestionario de selección. No solo puedes filtrar basándote en el dispositivo y la demografía, sino que también existen capacidades de lógica compleja y otras formas de afinar tu cuestionario y asegurarte de que reclutas a los participantes ideales.
  2. Tienes la capacidad de hacer una segunda revisión de los participantes antes de aceptar programar una entrevista. Lo que ocurre es que, después de crear un cuestionario de selección, puedes ver una lista de participantes calificados en tu panel de control y decidir a quién quieres invitar a una entrevista según su perfil y respuestas. Esto significa que puedes hacer preguntas abiertas en tu cuestionario que te permitan usar tu propio criterio para decidir cuán relevante es un participante. Por ejemplo, puedes pedir enlaces a las redes sociales de un participante potencial para que puedas revisarlas y decidir si crean cierto tipo de contenido sobre el que te interesa aprender más.
  3. Su equipo de soporte al cliente es muy activo y está bien informado. A menudo les he pedido consejo sobre cómo seleccionar exactamente a los mejores usuarios cuando me he atascado y me han dado ejemplos sumamente útiles.
  4. Puedes comunicarte con los participantes, antes y después de las entrevistas, vía mensaje de texto directamente desde la plataforma User Interviews. Esta es una excelente herramienta para confirmar horarios de entrevistas o para cualquier otra razón por la que necesites comunicarte con un participante.

Si tu presupuesto lo permite, recomendaría encarecidamente UserInterviews.com como la mejor manera de reclutar participantes para entrevistas, ya sean presenciales o virtuales. Aunque he probado otras herramientas, nunca he encontrado una que se equipare a la utilidad de la plataforma User Interviews.

¿Puedes reclutar usuarios manualmente, sin una plataforma?

A menudo, los profesionales de CX y producto se preguntan si pueden encontrar usuarios manualmente en redes sociales y escribirles para agendar entrevistas. La ventaja de este método, por supuesto, es que puedes evitar las tarifas cobradas por las distintas plataformas de reclutamiento. Sin embargo, según mi experiencia intentando esto varias veces, existen desventajas considerables al reclutar de forma manual.

  1. Tu tasa de respuestas suele ser baja. Especialmente si estás utilizando plataformas de redes sociales, existe una tendencia clara a que los usuarios ignoren, o directamente no vean, mensajes de personas que no conocen. A menos que seas una marca muy reconocida, es posible que tengas que enviar MUCHOS mensajes solo para conseguir unos pocos participantes para tu investigación. Aunque no implica un costo directo, tu inversión de tiempo también podría considerarse costosa.
  2. No puedes saber la verdadera relevancia de un usuario sin conversar. En lugar de tener un cuestionario de selección directo que elimine a los usuarios que no son totalmente relevantes para tu estudio, probablemente necesitarás mantener una conversación en la red social que uses para evaluar la relevancia. Esto no solo es una inversión de tiempo, sino que tiende a alargar el proceso de reclutamiento y retrasar tu cronograma de investigación.
  3. Tiendes a experimentar más inasistencias, es decir, usuarios que no se presentan en el momento acordado. Las plataformas de reclutamiento incluyen usuarios que han aceptado participar voluntariamente en investigaciones para ganar algo de dinero extra. Si los usuarios no se presentan, a menudo son suspendidos o expulsados de la plataforma. Esto resulta en una tasa mucho mayor de usuarios que cumplen con su compromiso en comparación con aquellos que se inscriben a investigaciones aleatoriamente vía una red social.

Si tienes prisa, el reclutamiento manual es mejor que nada mientras seas consciente de los posibles obstáculos—sobre todo lo demandante en cuanto a tiempo. Sin embargo, en general, usar una plataforma confiable de reclutamiento casi siempre vale la pena la inversión presupuestaria.

Los cuestionarios de selección para el reclutamiento de participantes no pueden ser una ocurrencia tardía

Un cuestionario de selección es una serie de preguntas, idealmente usadas dentro de una plataforma de reclutamiento de participantes para investigación, que te ayuda a determinar si un usuario específico es relevante para tu estudio. Por ejemplo, si buscas usuarios de iPhone que sean autónomos y publiquen vídeos regularmente en redes sociales, debes diseñar un cuestionario de selección que realmente verifique que un usuario es un candidato adecuado para tu investigación.

Aquí tienes algunos consejos profesionales que debes tener en cuenta al crear tu cuestionario de selección para participantes:

  • A veces los usuarios mienten para calificar en los estudios y recibir el pago, pero existen formas de mitigar este problema. Una forma popular de hacerlo es incluir una opción de respuesta falsa y rechazar a todos los usuarios que la seleccionen. Por ejemplo, si quieres reclutar usuarios que utilicen una aplicación específica, puedes proporcionarles una lista de aplicaciones, incluyendo una o dos que no existan. Esto permite filtrar a los usuarios que simplemente marcan todas las opciones disponibles para asegurarse de calificar.
  • Asegúrate de que los usuarios no puedan ver las preguntas siguientes en tu formulario de preselección para identificar lo que realmente buscas en cuanto a características de calificación. Cada pregunta del filtro debe aparecer en una nueva página, de manera que los usuarios respondan una pregunta a la vez, con honestidad, y sin saber hasta qué punto el cuestionario será específico. 
  • Pide a otra persona que revise tu cuestionario de preselección antes de enviarlo. A veces, la lógica y la redacción de las preguntas pueden ser complejas. Cuando lo revisas demasiado tiempo, puedes pasar algo por alto. Dado que estos filtros realmente determinan la fiabilidad de tu investigación, siempre vale la pena pedir a un miembro del equipo que le eche un vistazo.

Tu cuestionario de preselección para participantes, sin importar el método de reclutamiento que utilices, es clave. Sin una buena preselección, podrías terminar con resultados menos fiables porque no estarías usando a los participantes adecuados. Asegúrate de invertir tiempo y reflexión en tu filtro, ¡siempre vale la pena!

¿Tienes que ofrecer incentivos a los usuarios para participar en la investigación de usuarios?

Aquí tienes la respuesta corta: sí. Compensar a los usuarios por su tiempo es sin duda una consideración ética, pero también debes saber que la decisión de ofrecer incentivos o no afecta significativamente tu investigación.

En esencia, los usuarios que aceptan participar en estudios de investigación de forma gratuita crean un sesgo de autoselección. La mayoría de la gente lleva una vida ocupada. Tienen trabajos, amistades, familias, pasatiempos, o todo lo anterior. Quienes están dispuestos a ofrecer su tiempo de manera gratuita, especialmente para una investigación de usuarios con fines comerciales, son un grupo muy particular. Por ejemplo, es posible que sean solo los usuarios más entusiastas —o los más descontentos— quienes decidan hablar contigo gratis. En el caso de los fanáticos de la marca, les puede entusiasmar hablar con alguien de una de sus empresas favoritas. En el caso de clientes enfadados, quizás solo quieran ser escuchados. Aunque la información de ambos grupos puede ser valiosa, como investigador(a), debes preguntarte: ¿a quién me estoy perdiendo? ¿Qué pasa con las personas que no están en los extremos del espectro? 

Ofrecer incentivos aumenta la relevancia de tu proyecto de investigación para una mayor variedad de personas, pues la compensación agrega otro motivo por el cual participar puede resultar atractivo. No ofrecer incentivos no solo es una cuestión ética al utilizar el tiempo de los usuarios para beneficio de tu empresa, sino que también elimina el sesgo de reclutamiento que podría afectar los resultados de tu investigación.

¿Qué tipo de incentivos puedo ofrecer a los participantes?

Si utilizas una plataforma de reclutamiento de usuarios, como UserTesting o User Interviews, tienes el beneficio añadido de que la plataforma gestione los incentivos. En algunos casos, puedes elegir el monto monetario que un usuario recibe por participar, y la plataforma se encarga de toda la logística.

Ya sea que gestiones los incentivos de forma manual o no, tanto el dinero en efectivo como las tarjetas de regalo son excelentes incentivos que son universalmente apreciados por todo tipo de personas. En la mayoría de los casos, no recomiendo ofrecer productos gratuitos a los participantes a cambio de su participación en la investigación porque, nuevamente, esto genera un sesgo entre los participantes: solo aquellos que consideren que recibir tu producto vale su tiempo personal participarán. En casi todos los casos, la investigación de usuarios se enriquece cuando incluye todo tipo de usuarios, ¡incluidos aquellos que no tienen entusiasmo o ni siquiera conocen tu producto!

Reclutar participantes es una parte clave del proceso de investigación

No importa cuántos participantes debas reclutar ni qué busques en cuanto al usuario ideal: el reclutamiento es fundamental. Asegúrate de elegir la plataforma correcta, consultar con las partes interesadas sobre quién debe calificar para un estudio, construir un filtro robusto y ofrecer los incentivos adecuados a los participantes. Si haces todo esto, estarás en el camino correcto para realizar una investigación de usuarios que aporte ideas útiles a todas las áreas de tu organización.

Si te interesa aprender más sobre investigación de usuarios, te recomiendo suscribirte al boletín de CX Lead. ¡Feliz investigación!

Lectura relacionada: Las mejores herramientas de pruebas de usabilidad para mejorar tu UX